Кез келген кәсіпорынның негізгі ресурсы оның қызметкерлері болып табылады. Жақсы үйлестірілген жұмыс күшінсіз кез келген бизнес саласын сапалы алға жылжыту мүмкін емес. Кадрларды жинақтауды шаруашылық субъектісінің өзі атқаруы мүмкін, бірақ бұл қиын жұмысты кәсіпқойларға тапсырған дұрыс.
Мақалада кадрларды іріктеу ұйымның кадр бөлімінен тыс жүргізілетін кадрларды тиімді іріктеу екенін көруге болады. Осы бағыт аясында кадр жөніндегі менеджер бос жұмыс орнының ерекшеліктерін және жұмыс беруші қойған талаптарды ескере отырып, мамандарды іздейді.
Жұмысқа қабылдау мыналарға негізделген:
лауазымға үміткерлердің түйіндемелерін зерделеу;
жарамсыз жақтауларды жою;
жеке кездесуде үміткерлерді іріктеу және олардың кәсіби қасиеттерін бағалау;
қауіпсіздік бөлімі арқылы мамандар туралы мәліметтерді тексеру;
тапсырыс берушіге қолайлы өтініш берушілердің тізімін беру.
Жұмысшыларды тікелей жұмысқа қабылдауды кәсіпкер қазірдің өзінде жүзеге асырады. Тиісінше, рекрутер еңбек ресурстары мен сауда қызметінің субъектісі арасындағы делдал болып табылады.
Еңбек нарығында кадрлардың қолжетімділігіне қарай жұмысқа қабылдау келесіге бөлінеді:
Сызықтық — кіші корпоративтік қызметкерлерді жаппай жұмысқа қабылдау, оның барысында стандартты жылдам таңдау технологиялары қолданылады.
Басшылықты таңдау – орта буын басшыларымен және біліктілігі жоғары деңгейдегі мамандармен жұмыс.
Атқарушы ізденіс – ең құнды кадрларды – атқарушы органдарды мақсатты түрде іздеу.
Headhunting (басқа атауы — «headhunting») — белгілі бір адамды басқа компаниядан браконьерлік ету арқылы тарту.
Қызметкерлерді іріктеуде қолданылатын әдістерді ескере отырып, рекрутинг келесідей жіктеледі: Мамандарды «электрондық» іздеу арқылы жүзеге асырылатын цифрлық рекрутинг.
Қазіргі уақытта бұл түр максималды өнімділікті көрсетеді. HR менеджері танымал әлеуметтік желілердегі (Instagram, VKontakte, Facebook және т.б.) тақырыптық топтарды зерттейді, онда ол өзі үшін ең креативті және дарынды адамдарды анықтайды. Өтініш берушінің аккаунты жеке кездесуге дейін ол туралы көп нәрсені білуге мүмкіндік береді — білім, жұмыс орны, мансаптық өсу, хобби.
Әлеуметтік желілерден басқа, рекрутер арнайы жұмысқа орналастыру сайттарын пайдаланады. Онда үміткерлер өздерінің түйіндемелері мен портфолиоларын орналастырады, бұл сүзгіден өту тапсырмасын айтарлықтай жеңілдетеді.
Ұсыныстар негізінде жұмысқа қабылдау. Бұл бағыт ашық позиция туралы ақпаратты таратуға негізделген. Ол үшін компанияның өз қызметкерлері де, оның контрагенттері де тартылуы мүмкін. Тек үстірт іздеу критерийлерін қамтитын скрининг. Әдетте, рекрутер бірнеше негізгі параметрлерге сүйенеді — білім, жас, жұмыс тәжірибесі. Бұл түр тек қана қарапайым бос орындар үшін қолданылады, онда айналым жоғары, ал қызметкерлерге жоғары біліктілік қажет емес.
